河南惠康公司主要從事有機保溫砂漿、無機保溫砂漿、內(nèi)外墻膩子粉,同時配套膩子粉攪拌機的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,為很多客戶在當?shù)剞k理了保溫節(jié)能資質(zhì)認證推廣備案。河南惠康實業(yè)愿與您共謀發(fā)展。

很多企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量非常好 但銷量總是上不去  這里的原因 是銷售環(huán)節(jié)出了問題 如何提高產(chǎn)品銷量呢 主要以下三點

向產(chǎn)品要銷量。產(chǎn)品是一切營銷策略的根源，是銷售的起點。我們要提升銷量，首先要找到適合本區(qū)域的產(chǎn)品。再一個我們要對產(chǎn)品進行分類：一是基礎產(chǎn)品，就是本區(qū)域銷量最大的產(chǎn)品，這是我們銷量的主要來源；二是核心產(chǎn)品，這是本區(qū)域未來的競爭優(yōu)勢，現(xiàn)在本產(chǎn)品處于成長期，但是在未來一定是競爭的重點；

向渠道要銷量。渠道我們分為：一是成熟渠道，這是本公司的長時間操作的渠道，我們銷量的主要來源，這種區(qū)域我們要維護，防止競爭對手滲透，我們要不斷的經(jīng)過促銷，推廣新品的方式來鞏固市場，擴大銷量；二是成長渠道，這是未來銷量增長來源的核心渠道，而且是以前不太重視的渠道，對這些有潛力的渠道，我們要加大投入，爭取銷量的快速提升；

 向管理要銷量。有一支執(zhí)行力和團結力強的業(yè)務團隊和經(jīng)銷商團隊本身就是銷量提升的最大保障，一批有思路有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)務團隊，是公司最大的財富。經(jīng)銷商良好的管理能力也是銷量提升的關鍵。制定出合理的計劃、制度、良好的團隊文化，都能給銷量帶來翻天覆地的增長。whtuina.cn